Top.Mail.Ru

Рабочая неделя: когда в России введут третий выходной

Рабочая неделя: когда в России введут третий выходной
Просмотров:
317
Время на чтение:

примерно 1 минута

Ввод четырехдневной рабочей недели в Европе, Азии и Африке показал положительный результат при плюсах и минусах этой системы, в России также заговаривали о четырехдневке.

Мировой опыт

За рубежом вводят четырехдневную рабочую неделю и чаще всего с положительным результатом. Так, в Великобритании шестимесячный эксперимент показал, что у предприятий с сокращенной трудовой неделей увеличилась производительность и укрепились отношения внутри команды. Прибыль этих компаний выросла на 1,4%.

Правительство Японии рекомендовало бизнесу внедрить практику сокращенной недели. Некоторые крупные игроки сделали четырехдневный рабочий график постоянным. Например, банк Mizuho и финансовая компания Cross River. 

Эксперимент с четырехдневкой неделей японского филиала Microsoft увеличил производительность труда на 40% и сократил энергопотребление на 23%, а количество напечатанных документов уменьшилось на 58%.

Однако тенденция приживается медленно — только 8% работодателей разрешают сотрудникам три выходных, а 7% японских компаний настаивают на шестидневной рабочей неделе. 

В СНГ четырехдневку вводит Казахстан. С июля 2023 года работники чередуют четырех-, пяти- и шестидневный график по взаимному соглашению с компанией. Установить 32–часовую рабочую неделю правительство Казахстана пока не готово — уровень благосостояния граждан не допускает уменьшить время труда. 

Также в эксперименте с сохранением полной заработной платы и сокращением числа трудовых будней участвовали 28 компаний ЮАР. Сотрудники действовали по схеме «100 – 80 – 100». Они получали 100% выплат, работали 80% времени в обмен на 100% производительности. После сохранить четырехдневную рабочую неделю решили 92% компаний–участниц эксперимента. 

Плюсы и минусы четырехдневной рабочей недели

Сокращение рабочей недели выгодно как сотрудникам, так и работодателю. Однако и тем, и другим стоит учитывать ряд рисков.

Преимущества для сотрудника

Уменьшение затрат — выходной день снижает расходы работника на дорогу до офиса, парковку, питание на обеде;

Баланс между работой и личной жизнью — при переходе на четырехдневку сотрудники больше времени проводят с семьей. Это сокращает расходы на няню и детский сад для детей. А еще один выходной — время для встреч с друзьями, приема у врача и других дел; 

Снижение стресса — свободное время помогает перезагрузиться и избежать стрессовых ситуаций — причины физического и психоэмоционального истощения. Чем больше перенапряжения на работе, тем чаще сотрудник берет больничные. 

В Великобритании количество дней по болезни сократилось на 65% в результате эксперимента с сокращенной неделей.

Минусы для сотрудника

Отставание в графике — для сотрудника сокращенное рабочее время затрудняет выполнение задач. Поэтому высок риск переработок в течение недели. 

Преимущества для работодателя

Снижение затрат компании — при переходе на четырехдневку бизнес обязуется сохранить зарплату. Но работодатель все-таки может сэкономить. Например, дополнительный выходной сокращает потребление электроэнергии и воды в офисе. 

Экономия на найме — свободное время и гармония между работой и личной жизнью повышают удовлетворение от рабочего процесса и лояльность сотрудников. Для компании это способ избежать текучки кадров, а значит сократить расходы на найм. 

Рост производительности — сотрудники стали ограничены во времени, но объем задач остался прежним. Поэтому для поддержания производительности они избавляются от пустой траты времени. Продолжительная рабочая неделя приводит к потере концентрации, которая снижает производительность труда. 

Быстрый рекрутинг — сокращенный рабочий график привлекает соискателей. Для компании это рабочий коммерческий прием — у работодателя увеличивается выбор кандидатов. 

Минусы для работодателя

Траты на оплату труда — сотрудники не согласятся перейти на сокращенную рабочую неделю, если из-за этого потеряют доход. Идея четырехдневки предполагает сохранение зарплаты и дополнительных бонусов от работодателя. 

Несовместимость с отраслью экономики — сокращенная рабочая неделя не подходит логистике, здравоохранению, легкой и тяжелой промышленности. Это невозможно из-за специфики работы компаний. 

Возможна ли четырехдневка в России

Дмитрий Медведев заявил о возможном переходе на сокращенный рабочий график еще в 2019 году. Со слов бывшего премьер-министра, это бы положительно повлияло на производительность труда и уровень удовлетворения сотрудников. 

Однако его сложно организовать, учитывая устройство российской экономики. Треть ВВП России создают отрасли с ненормированным рабочим днем, где предприятия работают круглосуточно. Это добывающая и энергетическая отрасли, металлургия, транспорт и логистика, торговля.

Еще одна причина — производительность труда. В 2023 году она составила в России 30 тысяч долларов на человека в год, в то время в США — 150 тысяч долларов. 

Чтобы ввести четырехдневную рабочую неделю и не потерять объемы производства, работодателям придется расширять штат сотрудников. Сейчас уровень безработицы на историческом минимуме — 2,6%. Это значит, что в стране мало свободных рабочих рук, а в среде профессионалов и вовсе нехватка кадров. 

Россияне также не готовы к переходу, только 29% респондентов поддержали идею. Опрошенные боятся сокращения трудового времени из-за потери дохода, вероятного роста цен и снижения уровня жизни. 

Безработица в России постоянно снижается, но люди по-прежнему ищут способы подзаработать. Каждый четвертый житель страны кроме основной работы трудится на подработке. 

Пока нет информации, как организуют рабочий график. Если придется также работать по 40 часов в неделю, но за четыре дня, то это будет непродуктивно. За 10 часов непрерывной работы человек утратит концентрацию, допустит больше ошибок, сообщила генеральный директор сервиса по поиску работы GdeRabota.ru Екатерина Агаева.

 

(Фото: unsplash.com © Razvan Chisu)