Организация оперативно-календарного, перспективного и текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности Организация разработки годовых, квартальных и месячных планов производственных подразделений в сроки, а так же организация их доведения до подразделений в сроки, достаточные для выполнения планов Учет и контроль выполнения планов подраздеений

Руководит деятельностью технических служб учреждения. Обеспечивает рациональную расстановку и использование кадров, контролирует результат их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины. Планирует работу технических служб учреждения на текущий год. Планирует ремонтные работы на объектах технических служб учреждения. Принимает меры по обеспечению объектов необходимым оборудованием и материалами. Руководит проведением ремонтных работ по подготовке тепловых сетей к отопительному сезону.

Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

организация текущего и перспективного планирования деятельности спортивной школы; координация работы подчинённых структурных подразделений, тренеров-преподавателей и иных работников школы; организация и координация разработки учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности спортивной школы; составление расписания учебных занятий и других видов учебной и воспитательной деятельности; обеспечение организации учебно-тренировочного процесса, комплектование спортивной школы, отбор и спортивную ориентацию занимающихся; контроль за качеством и содержанием образовательного процесса при обучении и тренировках воспитанников; руководство хозяйственной деятельностью спортивной школы, контроль за хозяйственным обслуживанием и надлежащим состоянием спортивной школы.

Разработка стратегии развития группы компаний (включая бизнес-план); Определение, актуализация перечня требуемых инвестпроектов к реализации; Инициация инвестиционных проектов, являющихся частью стратегии развития группы компаний, в рамках которой: Взаимодействие с подразделениями с целью получения необходимой для проекта информации; Определение локаций производства и хранения продукции; Моделирование карт расположения ключевой инфраструктуры в целевых регионах проекта; Формирование экспортных маршрутов зерновой продукции из целевых регионов проекта; Определение экспортного с/х потенциала целевых культур для проекта регионов и его динамики; Оформление паспорта инвестиционного проекта для использования функциональными подразделениями группы компаний; Определение требуемых технических параметров объектов инфраструктуры, оборудования, транспортных единиц и пр.; Мониторинг реализации Стратегии группы компаний; Разработка необходимых презентационных и аналитических материалов; Анализ конкурентов, бенчмаркинг; Координация владельцев аналитической информации (внешних/внутренних).

1. Осуществление контроля за хозяйственным обслуживанием и надлежащим санитарным, противопожарным состоянием и состоянием электробезопасности образовательного учреждения. 2. Контроль за рациональным расходованием материалов и финансовых средств образовательного учреждения. 3. Принятие мер по расширению хозяйственной самостоятельности школы, своевременному заключению необходимых договоров. 1) Осуществление контроля за своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядка оформления финансово-хозяйственных операций. 2) Координация работы младшего обслуживающего персонала. 3) Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории образовательного учреждения. 4. Осуществление контроля хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния зданий в соответствии с требованиями СанПиН. 5. Принятие материальных ценностей имущества, мебели, инвентаря образовательного учреждения на ответственное хранение в порядке, установленном законодательстве. 6. Осуществление текущего контроля хозяйственного обслуживания и надлежащего технического и санитарно-гигиенического состояния зданий, сооружений, классов, учебных кабинетов, мастерских, спортзала и других помещений, а также столовой в соответствии с требованиями норм и правил безопасности жизнедеятельности.

Организация разработки финансово-экономических моделей, ключевых показателей проектов, прочих обосновывающих материалов и форм инвестиционного процесса. Организация работы по разработке предложений по повышению экономической эффективности инвестиционных проектов структурными подразделениями предприятия и их оценке

Организует и руководит работой медицинского подразделения, обеспечивает контроль за исполнением Федеральных законов РФ, приказов и распоряжений Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, Министерства социального развития Оренбургской области

Организация работы Учреждения; А так же осуществление контроля и выполнение работы по следующим направлениям: - материально-техническому обеспечению Учреждения; - состоянию противопожарных средств; -оформлению сводных заявок на материалы и оборудование; -разработке плана, графика текущих и капитальных ремонтов помещений, технических средств, оборудования; -организации ежемесячных санитарных дней по санитарной обработке всех помещений Учреждения. - Осуществление контроля за санитарным состоянием здания, помещений в нем, а также прилегающей территории Учреждения; и т.п.

Организация медицинской деятельности в организации, ведение медицинской документации