А. Стратегическое и художественное руководство: Разработка и утверждение художественной концепции, репертуарной политики и творческих планов. Обеспечение соответствия деятельности учреждения/проектов его миссии и современным тенденциям в искусстве. Поиск и отбор драматургического, музыкального и хореографического материала. Б. Организация творческо-производственного процесса: Руководство постановкой спектаклей, концертных программ, шоу и других культурных мероприятий. Подбор и расстановка творческих кадров (режиссеры, хореографы, дирижеры, художники и др.). Проведение репетиций, утверждение сценографических, костюмерных и музыкальных решений. Контроль за соблюдением сроков и качества на всех этапах создания продукта. В. Работа с творческим коллективом: Руководство труппой, оркестром, ансамблем или другим творческим коллективом. Создание благоприятной творческой атмосферы, мотивация сотрудников. Развитие профессионального уровня коллектива (организация мастер-классов, творческих лабораторий). Г. Контроль качества и представление результатов: Приемка готовых спектаклей, программ и номеров. Участие в обсуждении и утверждении афиш, программок и других рекламных материалов. Представление творческих результатов зрителю, участие в пресс-показах, творческих встречах. Д. Внешние связи и репутация: Представление учреждения на фестивалях, конкурсах, в государственных органах и профессиональных сообществах. Установление и поддержание связей со СМИ, спонсорами, партнерами.