Будущее удаленной работы: тренды и прогнозы на ближайшие годы

Концепция удаленной работы начала формироваться в 1973 году. На тот момент это была новаторская идея, которая только начинала внедряться в профессиональную практику. Со временем удаленная работа приобрела популярность благодаря развитию различных платформ и технологий. Существенный рост её распространения наблюдался во время пандемии COVID-19. До этого лишь 5% сотрудников выполняли свои обязанности из дома. В последнее время этот показатель значительно увеличился до 30%, что связано с адаптацией различных отраслей и профессий к новым условиям работы.

Важным аспектом удаленной работы является фокус на результатах, а не на времени, проведенном на рабочем месте. Такой подход позволяет сотрудникам создавать условия для более продуктивного выполнения работы.

Глобализация трудовых ресурсов — важный тренд, который формирует будущее организации труда и работы

Компании в условиях глобализации все чаще отказываются от ограничений, связанных с поиском сотрудников только в рамках своего города или страны. Это изменение стало возможным благодаря развитию технологий и расширению возможностей удаленной работы, что открыло доступ к талантам по всему миру. Таким образом, команды становятся более многообразными как в культурном, так и в профессиональном плане. Такие тренды способствуют не только расширению профессиональных горизонтов, но и улучшению обмена опытом на глобальном уровне. Разнообразие команд позволяет компаниям интегрировать различные подходы к решению задач, что в свою очередь может обеспечивать инновационные решения и повышение общей эффективности работы.

Глобализация трудовых ресурсов также влияет на динамику рынка труда. Фирмы могут находить более гибкие и экономически выгодные решения. Сотрудники получают доступ к новым карьерным возможностям и выбирают проекты и работодателей, которые соответствуют их интересам и профессиональным амбициям. Такое изменение является значимым шагом в эволюции рынка труда и открывает перспективы для дальнейшего развития профессиональных сообществ по всему миру.

Изменения на рынке недвижимости

В настоящее время рынок недвижимости переживает значительные трансформации, адаптируясь к новым вызовам и тенденциям, связанным с изменением рабочего процесса и образа жизни. Одним из ключевых трендов является изменение спроса на офисные площади. Компании пересматривают необходимость в крупных офисах, наблюдается снижение потребности в таких пространствах. Подобные тренды в значительной мере объясняются переходом многочисленных организаций к гибким рабочим моделям, включая гибридные графики и удаленную работу, что меняет традиционное восприятие офисной недвижимости.

В ответ на эти изменения многие компании начинают преобразовывать свои офисные площади, стремясь предложить более гибкие многофункциональные рабочие зоны, которые могут использоваться по мере необходимости. Владельцы недвижимости и застройщики также активно ищут инновационные решения для удовлетворения новых запросов, что позволяет им адаптироваться к меняющимся условиям рынка.

Гибкость в рабочем расписании становится привычным явлением

В условиях цифровизации и глобализации, когда рабочие процессы становятся все более мобильными и адаптируемыми, гибкий график становится не просто нормой, а важной частью современной корпоративной культуры. Эта тенденция связана с активным внедрением практики удаленной работы, которая продемонстрировала, что люди, работая из дома, могут поддерживать высокую продуктивность так же эффективно, как и в офисе. Гибкий график не ограничивается лишь возможностью выбирать любое место работы; он также подразумевает свободу в управлении рабочим временем. Такой подход позволяет сотрудникам чувствовать себя более удовлетворенными своей работой, самостоятельно планируя свой график и сочетая выполнение профессиональных обязанностей с личными делами, хобби и отдыхом.

Одним из основных преимуществ является возможность нахождения идеального баланса между работой и личной жизнью. Все это не только помогает повысить общий уровень комфорта, но и позитивно влияет на производительность. 

Глобальная тенденция: сотрудники выбирают работу на дистанционке

Тенденция к отказу от возвращения в офисы, наблюдаемая в последнее время, демонстрирует признаки устойчивого и долговременного тренда. Исследования показывают, что значительное количество сотрудников, адаптировавшихся к удаленной работе, не склонны возвращаться к традиционному офисному режиму, несмотря на требования работодателей.

Согласно исследованиям, примерно 10% респондентов заявили, что они готовы уволиться, если руководство компании потребует их постоянного присутствия в офисе. Более того, значительная часть опрошенных готова согласиться на зарплату меньшего размера, лишь бы сохранить возможность работать из дома. Эти тренды особенно ярко выражены среди работников, занимающих высокие позиции в организациях. Представители топ-менеджмента, обладающие значительными рычагами влияния, также готовы идти на большие риски, чтобы сохранить гибридный или полностью удаленный режим.

COVID-19: как пандемия изменила правила игры

Пандемия радикально трансформировала привычный режим работы офисных сотрудников всего за несколько лет. Многие сотрудники предпочли продолжать работать из дома. Согласно статистическим данным, посещаемость офисных помещений сократилась на 30% по сравнению с допандемийным уровнем. Такая тенденция продолжала сохраняться и в 2023 году: к июлю вернулись в офисы только 37% сотрудников крупных компаний по всему миру.

  Удаленная работа позволила значительно изменить подходы к найму и адаптации персонала. Теперь компании имеют возможность нанимать сотрудников в регионах, где отсутствуют физические офисы. Этот сдвиг также отвечает на возросший спрос соискателей на удаленные вакансии. Согласно статистическим данным, в 2021 году доля кандидатов, предпочитающих работать из дома, увеличилась в три-четыре раза по сравнению с допандемийным уровнем. В секторе информационных технологий этот показатель возрос ещё более значительно.

К концу 2021 года стали заметны новые тренды — гибридные режимы, которые сочетают в себе элементы как удаленной, так и офисной работы. Несмотря на то что многие сотрудники предпочитают удаленный формат, они осознали важность личного общения с коллегами. Переход на удаленную работу часто приводит к тому, что люди начинают чувствовать себя изолированными от корпоративной культуры. К тому же эффективное решение рабочих вопросов, особенно при обучении новых сотрудников и поддержке мотивации, зачастую требует личных встреч.

За время пандемийных ограничений многие работники так адаптировались к достоинствам гибридного формата, что вернуть их в офисы станет довольно трудной задачей для руководства. Сотрудники, работающие удаленно, привыкли к удобству и гибкости этого режима и не хотят возвращаться к прежним условиям. Аналитики прогнозируют, что работодатели будут пытаться привлекать работников обратно в офисы, в том числе путем модернизации рабочих пространств. Однако добиться значительных успехов в этом направлении будет крайне сложно из-за продолжающегося увеличения популярности удаленной работы.

Интеграция IT-технологий

Внедрение IT-решений в процессы удаленной работы становится все более важным в последние годы. Современные инструменты, такие как облачные сервисы, платформы для видеоконференций и системы для совместного выполнения задач, предоставляют сотрудникам все необходимое для эффективного выполнения своих обязанностей. Эти технологии значительно упрощают взаимодействие между членами команд, создавая гибкую и адаптируемую рабочую среду.

Особое внимание стоит уделить успехам в сфере ИИ и машинного обучения. Передовые технологии дают возможность автоматизировать повседневные и однообразные задачи, это освобождает время для выполнения более сложной и креативной работы. Автоматизация таких задач в удаленной работе не только повышает общую эффективность рабочих процессов, но и способствует большему уровню удовлетворенности работой, так как специалисты могут сосредоточиться на задачах, требующих глубокого анализа и креативного подхода.  

77% сотрудников довольны новым форматом

Высокий процент свидетельствует о том, что для большинства работников удаленный формат становится важным элементом их общего благополучия. Работая из дома, сотрудники могут достигать оптимального баланса рабочих обязанностей и личной жизни, что положительно сказывается на их благополучии и общем уровне удовлетворенности.

Преимущества удаленки — не нужно тратить время на дорогу, можно организовать рабочее пространство по своему усмотрению, гибко распределять рабочее время. Эти факторы способствуют снижению стресса и повышению комфорта. Таким образом, новый формат не только увеличивает трудовую эффективность, но и существенно улучшает качество жизни работников.

Уменьшение частоты смены сотрудников

Одним из наиболее актуальных аспектов удаленных работ является влияние на текучесть кадров. Исследования свидетельствуют, что удаленная работа не только не снижает производительность, но и может существенно сократить уровень текучести среди сотрудников.

Исследования показывают, что уровень текучести кадров уменьшился вдвое по сравнению с традиционной формой работы, это подчеркивает значимость гибких форм занятости для удержания сотрудников. Основные факторы, способствующие этому снижению, включают:

1. Повышение удовлетворенности сотрудников. Возможность самостоятельно управлять своим временем способствует значительному повышению удовлетворенности сотрудников. У них уменьшается потребность искать новую работу.
2. Улучшение баланса между работой и личной жизнью. Удаленная работа позволяет более эффективно совмещать профессиональные обязанности с личными потребностями. Это способствует снижению уровня выгорания и поддерживает долгосрочную приверженность компании, поскольку сотрудники могут достичь лучшего баланса личной жизни и работы.
3. Снижение затрат на поездки. Отсутствие необходимости в ежедневных поездках на работу позволяет сотрудникам экономить время и деньги. Это также снижает стресс и усталость, связанные с поездками, что в свою очередь повышает общий уровень комфорта и удовлетворенности от работы.
4. Привлекательность для новых сотрудников. Организации, предлагающие людям удаленную работу, имеют преимущество в привлечении высококвалифицированных специалистов. Это влияет на уменьшение текучести кадров, так как сотрудники, оценившие гибкость удаленки, скорее всего, останутся в компании на долгосрочной основе.

Как новые тренды будут формировать рабочие процессы

Организации и специалисты стремятся предугадать, как будут развиваться рабочие процессы в ближайшие несколько ключевых лет. Несмотря на неопределенность и множественные факторы, которые могут повлиять на этот процесс, текущее состояние и предпринимаемые сегодня шаги дают некоторые ключевые представления об ожидаемых тенденциях.

Тренды следующих десятилетий: увеличение числа работников, выбирающих удалённый формат

В будущем мы будем наблюдать дальнейшую эволюцию рабочих моделей, в рамках которой удаленная работа будет всё более распространённой. Тем не менее, традиционные формы трудовой деятельности останутся востребованными для определённых отраслей и профессий. Необходимо учитывать, что некоторые виды деятельности и рабочие процессы требуют физического присутствия и использования специализированного оборудования, что делает невозможным полный переход на удалённый формат.

Снижение ценности деловых центров

Неутешительные перспективы аналитики прогнозируют для мировой офисной индустрии. В течение последних лет условия кредитования в сфере коммерческой недвижимости значительно ужесточились, что наряду с резким снижением посещаемости офисов может привести к существенному обесцениванию деловых центров. По мнению экспертов, масштабы потенциального ущерба сравнимы с глобальным финансовым кризисом 2008 года. Если этот сценарий реализуется, рынок офисной недвижимости в США и Европе столкнется с серьезными потрясениями.

Многие компании начали активные переговоры с банками о рефинансировании своих долговых обязательств, поскольку они рискуют столкнуться с банкротствами и вынужденной продажей деловых центров по сниженным ценам. На фоне резкого снижения спроса на коммерческую недвижимость продать такие объекты по выгодной цене сейчас практически невозможно.

Влияние на другие виды недвижимости

Кризис в офисной недвижимости окажет негативное воздействие и на жилые и торговые помещения, находящиеся вблизи деловых центров. Снижение арендной платы за офисные помещения приведет к падению цен на соседние объекты, а их посещаемость продолжит сокращаться вследствие миграции из городов. Владельцы близлежащих магазинов и ресторанов могли бы попытаться привлечь клиентов за счет значительных скидок, однако это маловероятно ввиду снижения прибыли и рентабельности их бизнеса.

В некоторых странах уже предпринимаются шаги для подготовки к глобальным изменениям в структуре деловых центров. В качестве примера можно привести представленный властями Нью-Йорка план развития мегаполиса, который включает превращение неиспользуемых офисных помещений в жилые здания. Это решение направлено на устранение дефицита доступного жилья в центральных районах города и стабилизацию цен на квартиры.

Перспективы офисной недвижимости в России

Рынок офисной недвижимости в России, особенно в крупных городах, также переживает значительные изменения. Местные эксперты фиксируют аналогичные тенденции, характерные для глобальных мегаполисов. В 2023 году в Москве значительно возросло количество вакантных офисных площадей, преимущественно в премиальном сегменте. Специалисты связывают это с сокращением арендованных крупными компаниями площадей  и продолжающимся освобождением офисов иностранными арендаторами.

Прогнозы аналитиков:

1. Эксперты прогнозируют продолжение ряда трудностей на рынке офисных помещений столицы до завершения года. К негативным факторам относятся риски необходимости ремонта импортного оборудования при ограниченном предложении комплектующих, а также отложенный эффект западных санкций. В результате доля вакантных офисов в премиальном сегменте может вырасти с 12,8 до 15,2 процента.
2. Проблема пустующих офисных площадей актуальна не только для Москвы, но и для Санкт-Петербурга. К концу 2023 года площадь арендуемых и приобретенных коммерческих объектов в городе уменьшится на 17 процентов, достигнув уровня 300000 кв.м по сравнению с 362000 кв.м в 2022 году. 
   
    

Будущее удаленной работы: какие профессии будут востребованы в России?

Удаленная работа, ставшая актуальной на протяжении последних лет, продолжает развиваться и открывать новые горизонты для профессионалов в различных областях. 

Разработка сайтов и приложений

Программисты занимаются разработкой ПО, созданием веб-сайтов, приложений, систем безопасности и другими задачами. Несмотря на то что в некоторых случаях может потребоваться физическое присутствие в офисе, большинство задач в этой области успешно выполняются удаленно. Развитие технологий и расширение перечня языков программирования открывают широкие возможности для специалистов в данной сфере.

Особую популярность среди программистов приобретает разработка на языке Python. Он широко используется в таких областях, как веб-разработка, анализ данных, машинное обучение и автоматизация. Высокий спрос на специалистов, владеющих Python, обусловлен его универсальностью и мощностью, что делает их особенно ценными на рынке труда.

В то же время разработчики, специализирующиеся на JavaScript и iOS, также пользуются высоким спросом и могут рассчитывать на самые высокие зарплаты в области программирования. JavaScript остаётся ключевым языком для веб-разработки, обеспечивая создание динамических и интерактивных веб-приложений. Специалисты по iOS-разработке, в свою очередь, обладают уникальными навыками, необходимыми для создания приложений для мобильных устройств Apple. Эти направления продолжают вызывать интерес работодателей и обеспечивают стабильные возможности для профессионального развития.

Реклама и маркетинг

Сфера рекламы и маркетинга также демонстрирует значительный рост удаленок. В условиях стремительного развития онлайн-среды и акцента на цифровое продвижение многие рекламные и маркетинговые задачи успешно выполняются дистанционно.

Пиар-менеджеры, например, могут эффективно выполнять свои обязанности из любого местоположения. Их задачи включают в себя контроль работы специалистов по онлайн-рекламе, управление социальными сетями и развитие репутации организаций. Основные функции пиар-менеджера включают управление имиджем организации, взаимодействие с медиа и разработку стратегий продвижения. Эти задачи, связанные с виртуальными коммуникациями и цифровыми платформами, делают удаленную работу удобным и эффективным решением.

В дополнение к этому рекламные специалисты и маркетологи могут заниматься созданием контента, анализом данных о потребителях и управлением рекламными кампаниями, не покидая своего домашнего офиса. Такой формат работы позволяет им взаимодействовать с клиентами по всему миру, расширяя свои возможности и повышая эффективность рекламных стратегий.

Работа с текстами

SEO-копирайтеры, редакторы и контент-менеджеры могут эффективно выполнять работы из любой точки мира. SEO-копирайтеры специализируются на создании контента, оптимизированного для поисковых систем, что требует глубоких знаний в области SEO и высокой квалификации в написании текстов. Их работа включает в себя разработку стратегий по улучшению видимости сайтов в поисковых системах и создание текстов, соответствующих этим стратегиям. Редакторы занимаются проверкой и корректировкой контента, обеспечивая его соответствие стандартам качества. Такие задачи могут быть выполнены дистанционно с использованием современных инструментов для редактирования. Применение новых технологий помогает повысить продуктивность и улучшить работу.

Контент-менеджеры, отвечающие за создание и управление контентом на веб-сайтах и социальных платформах, выполняют свои обязанности через интернет, обеспечивая своевременное обновление и поддержку материалов. Работа в этих областях предоставляет специалистам возможность через интернет сотрудничать с разнообразными клиентами без ограничений по географическому положению. Это создает широкие возможности для фрилансеров и сотрудников, стремящихся к гибкому графику и многогранной профессиональной деятельности.

Заключение

Работу можно организовать таким образом, чтобы сотрудники могли более гибко подходить к выполнению своих задач. Фирмы, готовые приспосабливаться к изменениям, смогут получить значительные преимущества, привлекая и удерживая лучших специалистов.