Координировать действия вверенных подразделений в рамках своей зоны ответственности для обеспечения бесперебойной операционной деятельности и своевременного выполнения приемки, комплектации, отгрузки и прочих складских операций; Обеспечивать оптимальную и экономически эффективную организацию логистического процесса; Эффективно использовать ресурсы вверенных подразделений и своевременно перераспределять ресурсы (технику, рабочих, площади); Контролировать и предпринимать меры по улучшению качества операционного планирования; Контролировать затраты, качество и производительность выполняемых работ; Обеспечивать оптимальную и экономически эффективную организацию логистического процесса;

Грузчик осуществляет погрузочно-разгрузочную работу готовой продукции.

Осуществляет, обеспечивает и контролирует работу младшего обслуживающего персонала (водителей автомобилей, дворника, уборщиц служебных помещений)

- Организовывать и контролировать производственный процесс (фасовка, помол, учет сырья). - Обеспечивать высокое качество продукции и соблюдение стандартов. - Оптимизировать технологии, снижать брак и разрабатывать новые решения. - Поддерживать порядок и чистоту на производстве.

Согласно должностной инструкции

Заведующий отделением надомного обслуживания выполняет следующие должностные обязанности: - проведение мониторинга социальной ситуации на обслуживаемой территории для использования при составлении прогноза развития социального обслуживания и социальной поддержки; - проведение анализа, обобщения и оценки достоверности полученной в процессе мониторинга информации; - разработка предложений по рационализации, автоматизации и модернизации средств и технологий социального обслуживания на индивидуальном и групповом уровнях; - подготовка предложений в рамках разработки социальных программ и проектов, направленных на повышение эффективности социального обслуживания населения на индивидуальном, групповом и средовом уровнях. 3.1.2. В рамках трудовой функции указанной в подпункте 2 пункта 2.1.1. настоящей должностной инструкции: - определение плановых целей и задач подразделения (группы специалистов) и отдельных специалистов по социальной работе; - определение ресурсов, необходимых для реализации социального обслуживания и социальной поддержки, ответственных исполнителей; - определение объема работы сотрудников подразделения (группы специалистов) и распределять задания между ними; - координация деятельности сотрудников подразделения по выполнению поставленных задач; - мотивация сотрудников на выполнение поставленных задач; - контроль выполнения плановых целей и деятельность специалистов; - анализ работы подразделения (группы специалистов); - осуществление мероприятий по повышению квалификации сотрудников подразделения; - осуществление супервизии как индивидуального кураторства, направленного на выявление и решение проблем при вхождении в должность и осуществлении профессиональной деятельности специалистов подразделения, профилактику профессиональной деформации и выгорания. 3.1.3. В рамках трудовой функции указанной в подпункте 3 пункта 2.1.1. настоящей должностной инструкции: - выявление и измерение показателей качества социального обслуживания и мер социальной поддержки; - оценка качества социального обслуживания; - выявление и измерение показателей эффективности социального обслуживания; - оценка эффективности социального обслуживания и мер социальной поддержки. 3.1.4. В рамках трудовой функции указанной в подпункте 4 пункта 2.1.1 настоящей должностной инструкции: - подготовка предложений по повышению эффективности реализации социальной политики на уровне субъекта Российской Федерации, муниципалитета, учреждения; - организация мероприятий по привлечению ресурсов организаций, общественных объединений и частных лиц к оказанию социальной поддержки гражданам; - использование потенциала средств массовой информации и социальных сетей для привлечения внимания общества к актуальным социальным проблемам, информирования о направлениях реализации и перспективах развития социальной работы;