Основные задачи: Разработка стратегий развития бизнеса: анализ финансовых показателей, выявление точек роста, планирование расширения деятельности Финансовое планирование и составление бюджетов для клиентских проектов, оптимизация налогообложения через легальные схемы Антикризисное управление: работа с проблемными долгами, разработка планов финансового восстановления, контроль денежных потоков Сопровождение сделок по покупке/продаже бизнеса: проверка финансового состояния, оценка стоимости компаний, структурирование сделок Автоматизация финансового учета и создание управленческой отчетности: ключевые показатели эффективности, планирование, контроль выполнения планов Построение систем привлечения клиентов через интернет: системы управления клиентами, воронки продаж, анализ эффективности Ключевые достижения: Стратегическое развитие бизнеса: разработка методологий перевода традиционных бизнес-процессов в цифровой формат, обеспечивающих новые источники доходов для клиентов Финансово-правовое консультирование: комплексное сопровождение компаний по вопросам налогового планирования и взаимодействия с контролирующими органами Управление проектами роста: организация и координация крупных образовательных проектов (3 марафона для 100+ участников, запуск авторского курса) Процессная оптимизация: внедрение систем автоматизации и технологических решений для повышения эффективности бизнес-процессов клиентов Антикризисное управление: разработка стратегий решения нестандартных бизнес-ситуаций, требующих комплексного финансово-правового подхода

Полностью организовала запуск и операционную деятельность медицинского офиса с нуля: от согласований с контролирующими органами (Роспотребнадзор, Минздрав) до подбора и мотивации персонала (8 человек). Разрабатывала и реализовывала рекламные кампании для привлечения клиентов. Привлекла инвестиции и кредитные средства для развития бизнеса. Ключевое достижение: За 5 лет увеличила выручку офиса более чем в 10 раз и добилась полной окупаемости вложенных инвестиций за 2 года.

Основала и выстроила с нуля многопрофильную компанию (аудит, бухгалтерское сопровождение, юридические услуги, оценка, судебная экспертиза). Руководила командой из 7 специалистов, отвечала за генерацию клиентов, переговоры и контроль ключевых проектов. Лично сопровождала сложные проекты клиентов: налоговые проверки, арбитражные споры, корпоративные конфликты и процессы ликвидации/реорганизации бизнеса. Ключевое достижение: Вывела компанию в лидеры региона, обеспечив работу с клиентами в Москве, Башкортостане и Татарстане. Все сопровождаемые клиенты успешно прошли налоговые проверки.

Проводила комплексные налоговые проверки крупнейших предприятий региона. Представляла интересы инспекции в арбитражных судах. Автоматизировала работу отдела: внедрила и настроила программное обеспечение, разработала методические шаблоны и обучила сотрудников. Ключевое достижение: За 6 лет карьерного роста выросла от специалиста 1 категории до главного инспектора и внедрила систему электронной обработки данных в отделе проверок, которая используется до сих пор.

Ключевые задачи: Ведение участка "Расчеты с подотчетными лицами" Подготовка финансовой отчетности производственного предприятия Базовый этап карьеры в сфере учета и финансов, заложивший фундамент для дальнейшего профессионального развития.