Руководство компанией: Обеспечение эффективной работы. Достижение ее стратегических целей. Управление ресурсами. Организационное управление. Обеспечение высокого уровня качества продукции и услуг. Установление взаимоотношений с партнерами и клиентами

Организация, координация и контроль деятельности почтамта. Выполнение установленных ключевых показателей эффективности.

Развитие с нуля торговой сети Магнит в Вологодской области. Выполнение плана по открытию магазинов, поиск объектов на вверенной территории для разных форматов согласно плана развития сети компании (филиала) и требований к объектам, приводить объекты к нормам эффективности, осуществлять контроль функции запуска объектов (сроки, качество, бюджет), проводить переговоры и подключаться к сложным переговорам с собственником (договоры, коммерческие условия), финализировать результат сделки. Управление отделом по недвижимости и инженерным.