Руководитель
Разработка и реализация планов и задач Агентства Недвижимости в рамках стратегии развития компании - общее управление деятельностью компании - осуществление контроля за исполнением поставленных планов и задач - разработка и утверждение бюджета на развитие рекламных позиций, персонала, корпоративной культуры - участие в проведении переговоров различного уровня - принятие решений на основании анализа конкурентов - подготовка и контроль реализации новых проектов - постоянный контакт с представителями контролирующих и представительских органов власти - утверждение нормативных документов - постоянная работа по оптимизации бизнесс- процессов финансовой деятельности
Создание отдела продаж коммерческой недвижимости, подбор персонала, разработка регламентов, KPI, CRM- системы, настройка всех бизнес- процессов, необходимых для функциональной работы отдела.
Создание отдела продаж коммерческой недвижимости с нуля : разработка документации, подбор брокеров, выстраивание системы обучения, анализ рынка, набор объектов в работу, заключение договоров, помощь в проведении сложных переговоров и т.д.
Создание отдела продаж коммерческой недвижимости. Разработка документации (регламентов, скриптов, системы обучения), подбор персонала, выстраивание системы обучения, анализ рынка,сбор объектов в работу, заключение договоров, контроль проведения сделок.
Обучение новых сотрудников техникам продаж Контроль работы отдела. Создание баз клиентов и собственников Набор новых объектов, запуск в рекламу Обеспечение выполнения плана Разработка и реализация предложений по повышению доходности Маркетинговый анализ конкурентной среды
Создание, управление и организация работы отдела аренды и продаж. Подбор, обучение , ввод в работу сотрудников. Разработка системы KPI. Работа над учебными материалами, регламентами, настройка всех бизнес- процессов. Построение систем маркетинга, бюджетирование.
Развитие агентства недвижимости ( жилая недвижимость аренда и продажа, коммерческая недвижимость, зарубежная недвижимость). Расширение команды брокеров Разработка стретегий развития агентства.
Управление в рамках полномочий несколькими объектами. Организация, планирование, контроль за ходом выполненных работ по нескольким проектам Контроль выполнения планов руководителей объектов Встречи с представителями заказчиков, подрядчиков. Взаимодействие с государственными, административными и финансовыми организациями.
Проведение собеседований, закрытие вакансий Размещение рекламы Организация открытия сети филиалов в других городах.