Модернизация и развитие бизнеса по механической обработке. Увеличение прибыли и снижение издержек предприятия. Изготовление деталей по чертежам заказчика, нестандартная оснастка, консалтинговые услуги, проектирование и изготовление резинотехнических изделий.

Управление механо-сборочным и электронно-монтажным производством. Развитие производства, привлечение заказчиков, модернизация и приобретение нового оборудования.

Ноябрь 2008 – Июнь 2020 Обязанности: Модернизация и развитие бизнеса по механической обработке. Увеличение прибыли и снижение издержек предприятия. Получение лицензий и сертификатов качества ISO. Поиск и привлечение новых заказов и заказчиков. Внедрение новых технологий и оборудования и др. Достижения: Увеличение оборотных средств и прибыли предприятия .

Обязанности: Руководство отделом (численность отдела 120 чел.) Внедрение новых перспективных технологических процессов: 1 Руководство участком керамического покрытия (осаждения) на лопатки турбины (термобарьерное покрытие). Ионоплазменное, керамическое (методом осаждения в вакууме) напыление на детали и лопатки компрессора и турбины. 2 Руководство участками плазменного напыления и электроннолучевой сварки. Все виды сварки (трением , электроннолучевая, лазерная) 3 Руководство участком Стереолитографии (прототипирования). 4 Руководство производством по изготовлению деталей из керамики и композитов. 5 Руководство конструкторским бюро по проектированию нестандартного оборудования и оснастки. 6 Руководство механическим и электроэрозионным участками. 7 Руководство участком по изготовлению компрессорных лопаток методом ЭХО. 8 Организация и руководство участком лазерной маркировки. 9 Опыт заграничных командировок. Достижения: 1 Организовал участок современной электроэрозионной обработки. 2 Модернизировал баковое отделение участка ЭХО. 3 Создал участок стереолитографии и лазерной маркировки. 4 Изучал перспективные технологии по выращиванию деталей из металла методом прототипирования, лазерной сварки и пайки. 5 Внедрил обработку турбинных лопаток методом ЭХО. 6 Занимался преобразованием отдела в статус «Управления» (ввиду выполнения отделом разнонаправленных задач - от проектирования до изготовления деталей и внедрения новой техники и технологий).