- Оказывала административную и организационную поддержку руководителю: контроль задач, управление календарём, напоминания; - Выполнение личных поручений руководителя; - Обеспечение своевременной передачи руководству важной для него информации ответственность за соблюдением, конфиденциальности этой информации, за сохранностью документации; - Организация встреч руководителя и его гостей (бронь столов в ресторане, экскурсии по городу); - Участие в формировании маркетинговых стратегий; - Взаимодействие с hr, отбор, онбординг сотрудников; - Получение обратной связи от сотрудников для руководства, при введении новых правил. Достижения: - При ведении четкого тайм-менеджмента, руководитель смог освободить 30% своего личного времени на решение других задач; Благодаря сбору и анализу обратной связи от клиентов и внедрение четкой работы мастеров в и администраторов салона, выручка увеличилась на 15% - В связи с ежемесячными собраниями и тимбилдингами улучшился климат в коллективе; - Создание новых акционных программ, а также помощь в видеосъемках и рекламе, помог увеличить поток клиентов в салоне.

Выявление потребности в позиции поиска кандидата (линейные позиции, точечный подбор среднего и высокого уровней должности); - Поиск-пребординг-вывод сотрудника-онбординг; - Переговоры по условиям найма с кандидатами; - Организация выхода на работу сотрудника; - проведение welkome-тренинга; - Работа с программами 1С, MS Office - Совместно с юристом составлены должностные инструкции для новых должностей в компании и редакция старых, согласно законодательству РФ. - Внедрение психологического тестирования для поиска кандидатов. - Подготовка корпоративных мероприятий (от поиска площадки, до собеседования ведущего и сбора закрывающих документов). Достижения: -Благодаря созданию психологического тестирования на первом этапе собеседования, смогли сократить кол-во людей не подходящих по критериям вакансии; - За 2 месяца был полностью укомплектован отдел продаж; - Реализация новой практики полного сопровождения нового сотрудника на период испытательного срока, удалось сократить время вхождения в новый коллектив и включения в работу; - Установление четкого тайминга и координации корпоративных мероприятий были вовлечены все сотрудники, что способствовало укреплению командного духа и достижение целей мероприятий.

Организация встреч с клиентами и партнерами; - Контроль исполнения поручений руководителя; - Прием посетителей и гостей; - Организация рабочего места руководителя; - Административная поддержка офиса и руководителя (штат до 100 человек); - Ведение документооборота: регистрация, учет, хранение, архивирование документов; Достижения: - Реализация и введение нового документооборота в компании, позволило оптимизировать процессы, сократить время на обработку документов и повысить эффективность работы сотрудников. - Благодаря созданию регламента организации командировок сотрудников удалось упростить планирование поездок и расходов, что повысило эффективность деловых поездок. - Усовершенствование маршрутизации водителей и курьеров, снизились транспортные расходы на 30%