Менеджер проекта
Директор ИП: услуги финансовой аналитики и консалтинага. Работа по дебиторско-кредиторской задолженности. Консультирование бизнес-единиц производственно-строительных предприятий и Подрядчиков крупных промышленных проектов ОАО "Газпром", "Роснефть". Консультации и работа по оптимизации затрат предприятия, Бюджетирование и себестоимость работ и услуг, перераспределение прибыли внутри предприятия, налоги и налоговая база, финансовые потоки и материалы. Внутренние планы по обеспечению предприятия ресурсами. Создание Комплексных бригад - профессиональных рабочих. Взаимозаменяемость. Листы оценки труда и КТУ. Виды оплат в бригадах. Научная организация труда. Условия и быт, оптимизация и перераспределение внутри бригад - эффективного взаимодействия. Поощрения - замещения и расширение форм -личного участия, спец. приемы ( разработка) поощрений и наказания за работу качества, не отвечающую стандартам Заказчика. Методика поощрений и их регуляция. Финансовые планы. Бюджеты - доходов и расходов. Прибыль ( в чистом виде и распределяемая прибыль. Затраты - прямые и косвенные. Аналитические статьи затрат, влияющие на доходность/убыточность предприятия. Обучение руководителей экономическо-аналитическому подходу в производстве услуг: - капитальный ремонт, - текущий ремонт, - реновация производственных участков и их перемещение. Работа по внедрению Регламента Заказчика в службах Подрядчика.