Работал менеджером проектов в компании ITECH Ульяновск (https://itech-group.ru/), основные направления деятельности которой включают: - разработку цифровых и веб-решений (front-end и back-end), - интеграцию CRM-систем, - digital-дизайн и SEO-оптимизацию, - комплексные digital-услуги, включая QA и тестирование, - запуск мобильных приложений и разработку интранет-систем. Вел проекты разных направлений: 1. Саппорт (сайты, сервисы) 2. Проекты по автоматизации (ЛК, CRM) 3. Создание и редизайн сайтов 4. Проекты по SEO продвижению Стэк проектов: БУС, Б24, PHP, Javascript, Redis, Apache, Nginx, Git. Основные инструменты: 1С-Битрикс CMS, Битрикс-24, Confluence, Jira, HTML, Figma, Tilda, Mirо, Basecamp, Microsoft Office, Outlook, Microsoft Teams, Zoom Meetings, Google Docs, консоль разработчика в браузерах, канбан доска, Яндекс. Метрика, Vaultwarden, MS Project, Axure, draw io, Методологии: Agile, Scrum, Waterfall. Обязанности: - Организация брифингов с заказчиком, формирование и согласование функциональных требований - Планирование и составление план-графиков (диаграмма Ганта в xls, Jira BigPicture) - Руководство проектной командой (постановка задач исполнителям по SMART) - Контроль сроков, качества, бюджета, рисков проекта - Управление изменениями - Организация потоковой работы по релизам - Участие в митингах (с командой/с клиентом), согласование с клиентом этапов работ, написание репортов после каждой встречи - Организация презентации выполненных работ заказчику (защита проделанной работы) - Проведение ретроспектив с командой - Оценка проекта, составление спецификаций - Документооборот и ведение отчетности (выставление счетов, актов и др.) - Продажи дополнительных услуг - Работа по различным финансовым моделям Т&М, Fix, Retainer.

Проекты внедрения: - успешно руководил командой по внедрению информационных систем и сервисов - успешно завершили ряд проектов по внедрению информационных систем по автоматизации бизнес-процессов (электронный документооборот, сервис автоматизации деятельности по фотовидеофиксации нарушений и др.) - проводил обучение и развитие как сотрудников своего отела, в результате чего команда стала более компетентной и производительной, так и сотрудников смежных подразделений, повысив тем самым эффективность работы. Проекты саппорта: - обеспечивал надежную и бесперебойную работу информационных систем и сервисов, применял меры по обеспечению информационной безопасности (парольная политика, внедрение и использование средств криптографической информации, предотвращение утечки информации)

- сформировал техническое задание на внедрение в деятельность новой информационной системы Госавтоинспекции, руководил группой технических специалистов по ее внедрению - был менеджером проекта со стороны заказчика при разработке регионального сайта ГИБДД - обеспечивал бесперебойную работу вычислительной и организационной техники и серверного оборудования, а также соблюдал все требования по информационной безопасности.

- производил монтаж локально-вычислительных сетей 4 дополнительных офисов, обеспечил настройку и ремонт ПЭВМ, администрирование сайтов и информационных систем - формировал технические задания на закупку вычислительной и орг. техники.

- обеспечивал монтаж локально вычислительных сетей нового здания УГИБДД и 4 дополнительных офисов - производил настройку и мелкий ремонт ПЭВМ, установку и настройку программного обеспечения - стоял у истоков по цифровой трансформации ГИБДД.