Опыт реализации проектов компании СИБУР: «Амурский ГХК», «ДГП-2», БЦ «Ударник» ОБЯЗАННОСТИ: - Контроль проведения закупок и контрактации в плановые сроки и в лимитах утвержденного бюджета заказчиком; - Организация и координация работы межфункциональных команд (инжиниринг, договорной блок, логистика, строительство, финансы); - Планирование загрузки отдела, распределение задач и контроль выполнения ключевых вех проектов; - Подготовка и представление комплексных отчетов по статусам закупок и поставок оборудования, участие в совещаниях с заказчиком; - Проведение коммерческих переговоров с поставщиками; - Анализ рынка РФ и КНР, формирование и актуализация CAPEX на базе стоимостных предложений; - Урегулирование возникающих вопросов между участниками проекта и обеспечение прозрачной коммуникации; - Контроль трудозатрат и формирование аналитической отчетности по ресурсам проектов; - Работа во внутрикорпоративных программах: СЭД, 1С Предприятие, Capital Projects, SAP CRM, 1C ШР. ДОСТИЖЕНИЯ: - Оптимизированы внутренние процессы и инструменты управления проектами и закупками, что повысило эффективность взаимодействия команд; - Сокращены сроки согласования и подписания договоров между отделами, заказчиком и поставщиками за счет внедрения четкой структуры взаимодействия; - Внедрены цифровые платформенные решения в закупочные процедуры (Open Book, выбор единого поставщика по ряду категорий оборудования); - Создание и поддержка высокого уровня командного взаимодействия и вовлеченности, что позволило успешно реализовать ключевые проекты в установленные сроки и с соблюдением бюджета.

Опыт реализации проекта компании НОВАТЭК: «Арктик СПГ‑2» ОБЯЗАННОСТИ: - Координация поставок оборудования, материалов и запасных частей для монтажа турбин, компрессоров и мультипликаторов; - Контроль наличия материалов на площадках (КНР и РФ), организация регулярных онлайн‑встреч с полевыми инженерами и супервайзерами для приоритизации поставок. - Проверка и подготовка технической, отгрузочной и коммерческой документации (сертификаты качества и инвойсы); - Проведение совещаний с Заказчиком по вопросам поставок и логистики, согласование коммерческих условий; - Подготовка отчетов по статусу поставок и отгрузок, обновление данных для заказчика и инженерных команд; - Взаимодействие с отделами закупок, логистики и склада для своевременного выполнения задач проекта; - Организация вахтовых графиков полевых инженеров, оформление документации по расчетам и актам выполненных работ; - Командировки на объект строительства Арктик СПГ 2 (г. Мурманск); - Работа во внутрикорпоративных программах: Oracle, Service Now, EDM, One Drive. ДОСТИЖЕНИЯ: - Оптимизирован процесс учета и согласования затрат на персонал, сократив время на операции на 70%; - Выстроена эффективная коммуникационная система между поставщиком, заказчиком и инженерными группами, обеспечена прозрачность взаимодействия; - Разработана и внедрена система адаптации новых сотрудников, ускорив их включение в работу; - Получено рекомендательное письмо от управляющего проектами по России и СНГ (штаб‑квартира — Флоренция), подтвердившее высокий профессиональный уровень и ответственность.

Опыт реализации проекта «One Sierra» (строительство жилого комплекса). ОБЯЗАННОСТИ: - Подготовка документации и материалов для запуска строительного проекта на этапе котлована. - Контроль сроков рассмотрения, согласования и исполнения документации структурными подразделениями и ответственными исполнителями; - Разработка технических заданий (ТЗ) и подготовка презентационных материалов для запуска и сопровождения проекта; - Организация и проведение регулярных конференций с филиппинской командой по ключевым этапам реализации проекта; - Мониторинг выполнения распоряжений и контроль соблюдения сроков исполнения поручений участниками проекта; - Сопровождение договоров с контрагентами: подготовка, согласование и контроль исполнения обязательств; - Работа во внутрикорпоративных системах: Miro, Wrike, Directum, Tessa, G-Suite, CRМ. ДОСТИЖЕНИЯ: - Организован подбор, адаптация и обучение зарубежной команды (15–20 человек), что обеспечило эффективный старт и стабильную реализацию зарубежного проекта.

ОБЯЗАННОСТИ: - Заключение и сопровождение хозяйственных договоров, контроль сроков и качества их исполнения; - Взаимодействие с отделом продаж, производством и лабораторией компании для выстраивания эффективных бизнес‑процессов; - Формирование планов работы и разработка бизнес‑моделей взаимодействия между подразделениями; - Проведение переговоров с физическими и юридическими лицами по вопросам реализации IT‑проектов компании; - Контроль графика и качества проведения образовательных мероприятий: мастер‑классов для государственных учреждений (направления — Python, Minecraft, 3D‑моделирование, конструирование, робототехника, ЧПУ) и курсов повышения квалификации для педагогов и руководителей ГБОУ г. Москвы и МО; - Организация и курирование федеральных мероприятий — в том числе чемпионата по робофутболу для детей 4–9 лет (ВДНХ — «Робофест», Технопарк «Сколково»); - Работа во внутрикорпоративных программах: 1C, СЭД, CRМ. ДОСТИЖЕНИЯ: - Обеспечена эффективная работа команды из 20 сотрудников. Наладил сотрудничество с Федеральной экспериментальной площадкой РАО и ФИРО РАНХиГС; - Расширена партнёрская сеть, включая взаимодействие с государственными и частными образовательными учреждениями Москвы и Московской области; - Установлены деловые связи с крупными корпоративными партнёрами — ПАО «Сбербанк» и «Тинькофф».