Организация и администрирование генподряда на капитальный ремонт и восстановление 84 многоквартирных домов и 9 социальных объектов в ДНР и ЛНР от лица Республики Башкортостан. Успешная работа с федеральным Заказчиком ППК "ЕЗ" и с генподрядчиком ООО "РКС-НР"(ФАУ "Роскапстрой"). Общий объем 2.4 млрд. Мой прямой функционал: -Документооборот, актирование, договора и переписка всех уровней. -Ведение архива цифрового и оригиналов. -Составление и ведение фин.модели проектов -Ведение управленческого учета, составление и подписание КС форм и других закрывающих документов. -Подбор субподрядчиков, авансирование и контроль расходования средств. - Работа с ФАУ "Главгосэкспертиза" комплектация, совещания и загрузка/перезагрузка проектно-сметной документации. Мой контроль: -Подготовки и согласования дефектных актов, проектно-сметной и исполнительной документации. -Сдача работ Заказчику и приемка у субподрядчиков. -Сдача объектов МУПам балансодержателям. Есть удостоверение ветерана боевых действий от Минстроя. Есть официальные благодарности (с приказами): Правительства РФ, Минстроя РФ, ППК "ЕЗ". Награжден орденом Салавата Юлаева, Заслуженный строитель РБ. Благодарность Администрации г. Красный Луч(ЛНР). Фактически работа завершена, ведется подписание итоговых документов.

Свой проект промышленного девелопмента завода по производству пектина и пищевых волокон совместно с инвестором агропромышленным холдингом. Сделал: - концепция проекта, маркетинг, фин.модель - проработка вероятных мест размещения проекта т.е. изучения ТУ подключения, подбор участка, изучение возможных мер господдержки проекта - изучение спроса и рынка пектинов - варианты сырья - презентации для инвесторов - подготовка документов для регионального инвест. комитета для обоснования приоритетности проекта и льгот - изучение рынка поставщиков технологий и оборудования - переписка с федеральными органами власти Проект был закрыт из ужесточения санкций и ухудшения инвестклимата.

Управление проектами, в сфере обращения с твердыми бытовыми отходами (ТКО) в РФ - создание финансовых и юридических моделей работы; - разработка финансового плана и графиков реализации проектов; - переговоры с властями регионов и игроками рынков; - переговоры с поставщиками. Реализованные второстепенные проекты: 1. Завершено строительство офисного помещения в Королевстве Бахрейн. 2. Подготовлено к запуску помещение фитнес-центра в Мюнхене. 3. Разработан рабочий прототип приложения для Facebook.

Управление проектом полигона промышленных отходов 1-3 класса опасности (кроме жидких) в Балахнинском районе Нижегородской области: -формирование финансовой модели проекта; -организация работ по подготовке технического задания на проектирование; -поиск и выбор подрядных организаций для проведения проектно-изыскательских работ; -взаимодействие с администрацией района и разрешительными органами.

Венгерская компания занималась поставкой мед.оборудования и генподрядом по строительству социальных объектов "под ключ" по госзаказу с европейским экспортным финансированием. Начал как специалист по проектному финансированию, закончил как CEO. Руководство деятельностью венгерской компаний в РФ с оборотом более 50 млн. евро в год, управление проектами полного цикла: -создание графика реализации и фин.модели проектов -создание и актуализация кеш флоу проектов -дистрибьютор импортного медицинского оборудования, B2G и B2B продажи; -конкурсные процедуры, согласование договоров всех уровней; -проектное финансирование, согласование кредитных схем; -согласование проектно-разрешительной документации; -организация стройплощадок, подбор и работа с субподрядчиками/поставщиками, сдача-приемка и т.п.; -управление поставками тяжелого медицинского оборудования; -сдача объектов, претензионная работа; Официальный дилер GE Healthcare. Реализованные проекты: 1. Строительство Вологодской областной детской клинической больницы 44 000 кв.м. "под ключ" , г. Вологда. 2. Строительство хирургического корпуса «Республиканской клинической больницы №1 имени Г.Г. Куватова», г. Уфа. 3. Строительство хирургического корпуса Республиканского онкологического диспансера, г. Уфа. 4. Строительство Амурской областной детской клинической больницы, Амурская область г. Благовещенск. 5. Строительство радиологического корпуса Вологодского областного онкологического диспансера, г. Вологда. 6. Оснащение полигона твердых бытовых отходов, г.Хабаровск. 7. Строительство крытого хоккейный корта, г. Тобольск. 8. Строительство мусороперегрузочной станции «Северная», г. Хабаровск. 9. Организация финансирования для офисно-гостиничного комплекса в Вологде (гостиница на 100 номеров и офисные помещения 3000м2) и ТЦ в Уфе (10000 м2).

Бизнес планирование, анализ бизнес планов инвесторов, помощь с поиском земельных участков для проектов. Председатель конкурсной комиссии по региональным закупкам. Оформление закупочной деятельности учреждений РБ.