- Стратегическое партнерство с региональными властями, ключевыми стейкхолдерами, НКО и бизнесом с целью реализации просветительских проектов и социальных программ (лекции, семинары, форумы др. формате онлайн и офлайн, в соответствии с запросом регионов); - Разработка концепции и управление сетью мультиформатных просветительских пространств «Домов Знаний» в 89 регионах Российской Федерации с целью масштабирования просветительской деятельности; - Привлечение финансирования со стороны регионов для реализации совместных проектов и инициатив; - Операционное управление мультимедийными региональными студиями (по всей России). Ключевые достижения: - Открыто 14 региональных студий с нуля (руководство командой штатных сотрудников 20+ и 50+ персонал подрядчика); - Произведено 80 документальных просветительских фильмов; - Проведено более 250 прямых эфиров и записано 1000 + образовательных лекций; - Организовано 7000 + выступлений лекторов (в том числе выступления топ - спикеров); - Региональный охват аудитории увеличен на 30% за 2 года (за счет разработанной системы KPI); - Привлечено внебюджетного финансирования на реализацию просветительских проектов 70+ млн. руб.; - Оптимизированы затраты на организацию съёмочного процесса на 20% путем привлечения региональных подрядчиков; *среднегодовой операционный бюджет на функционирование студий более 150 млн. руб.; *материально техническая база в операционном управлении более 250 млн. руб.

- Управление федеральным проектом «Паспорт Болельщика» (биометрическая идентификация); - Разработка сервисов аутентификации на портале «Госуслуги»; - Обеспечил compliance с требованиями ключевых стейкхолдеров.

- Операционное руководство деятельности кампуса (общая ёмкость 2000 койко-мест) * Подготовка проекта по капитальному ремонту зданий кампуса с прогнозируемым бюджетом 600 млн. рублей.

- Продюсирование еженедельного прямого эфира - программа «Страна Смотрит Спорт»; *Спец. проекты: Авторская рубрика «Каждому спорт» о благотворительности в спорте и спортсменах с ограниченными возможностями.

Операционное управление 4 ключевыми сервисными направлениями: Телерадиовещание, Размещение, Логистика, Питание (100+ штатных сотрудников, 900+ поставщиков и подрядчиков). - Реализация концепции телерадиовещания Универсиады; - Привлечение мировых телевизионных компаний, заключение соглашений; - Проектирование и создание международного вещательного центра (IBC), в том числе контроль и координации строительства на всех объектах универсиады систем теле- и радиотрансляций; - Организация проживания, питания и транспортировки всех участников и клиентских групп Универсиады. *Операционный бюджет более 3 млрд. руб.

- Операционное управление процессом проведения III-их зимних Всемирных военных игр г. Сочи во время подготовки и проведения.

- Операционное управление, разработка стратегии продвижения компании, привлечение новых и развитие существующих клиентов. - Увеличил прибыль на 25% через контракты с «Ростелеком», «Библио-Глобус» - Сократил логистические издержки на 18% через систему мониторинга цен.

- Создание и реализация «Крупнейшей волонтерской программы в истории России» * (25000 чел.), *ключевое наследие Игр 2014 года по версии Международного Олимпийского комитета; - Развитее сети волонтерских центров на базе 26и ВУЗов в 14 регионах Российской Федерации; - Проведение 300+ международных и региональных тестовых мероприятий при подготовки к проведению Олимпийских Игр 2014 года с участием 5000+ волонтеров.

- Организация и проведение: 2008 Финал Лиги Чемпионов в Москве, Фестиваль на Красной площади от UEFA, Евровидение 2009.