Заместитель главного врача по медицинской части

Требования

- высшее образование специалитет по специальности Лечебное дело, Педиатрия; - подготовка в интернатуре/ординатуре по клинической специальности и профессиональная переподготовка по специальности Организация здравоохранения и общественное здоровье для клинических специальностей или подготовка в интернатуре/ординатуре по по специальности Организация здравоохранения и общественное здоровье (подготовка в интернатуре/ординатуре по специальности "Педиатрия" будет преимуществом); - стаж работы в должности руководителя структурного подразделения медицинской организации не менее пяти лет, опыт административного управления, умение анализировать эффективность работы отделения, знание процесса планирования деятельности отделения с использованием коммерческих и производственных показателей; - умение выстраивать эффективное межфункциональное взаимодействие, вести переговоры на любом уровне, убеждать; - системное мышление, навыки работы с большими объемами данных и аналитики; - умение действовать не по шаблону или инструкции для нас важны такие качества как гибкость мышления, способность предлагать решения в нестандартной ситуации, инициативность и открытость; - готовность брать ответственность, инициативность и умение находить нестандартные решения; - способность работать с командой.

Обязанности

- организация оказания лечебно-диагностической помощи пациентам в круглосуточном стационаре (соматического профиля), дневных стационарах, центре медицинской реабилитации, диагностических отделениях; - управление процессами деятельности, ресурсами подчиненных подразделений (в т.ч. диагностической службы и пищеблока); - координация внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в подчиненных подразделениях, соблюдения стандартов и клинических рекомендаций, разработка и внедрение мер по снижению рисков, предотвращение ошибок и инцидентов, в т.ч. разбор сложных клинических случаев, анализ обращений; - управление экономическими показателями: план-фактный анализ деятельности подразделений, разработка и внедрение мер для улучшения результатов; - управление и объединение вокруг общих целей команды высококлассных специалистов.