Управление и оптимизация производственных процессов: увеличение производительности, снижение издержек, повышение качества. Внедрение принципов и постановка процессов «Бережливого производства», внедрение учета в 1С УПП. Кураторство и стимулирование рационализаторской работы на производстве, разработка и внедрение KPI производства. Планирование численности производственного персонала: отбор и найм, оценка, адаптация, обучение, мотивация. Подготовка к внедрению стандартов ISO. Создание производственных регламентов и контроль их исполнения.